公司制定產(chǎn)品制造工藝和提升品質(zhì)的新目標(biāo)
公司對(duì)攪拌機(jī)制造工藝和品質(zhì)的要求在部署新的目標(biāo)，但要實(shí)現(xiàn)這個(gè)新目標(biāo)的最核心的工作時(shí)員工技能的提升培訓(xùn)和意識(shí)提高培養(yǎng)，這是一項(xiàng)重要的管理工作。
今天，我們經(jīng)過(guò)精心的梳理和準(zhǔn)備之后，組織生產(chǎn)一線員工和工程技術(shù)人員、質(zhì)管人員開(kāi)了一次專題會(huì)議，會(huì)議由何總主持和主講，中心內(nèi)容包括：
1、產(chǎn)品設(shè)計(jì)很重要，但是，工藝更為重要，要想做出精品，必須出臺(tái)精品的制造工藝，技術(shù)工藝人員要倍加努力地將這項(xiàng)基礎(chǔ)工作做扎實(shí)。
2、線人員按照產(chǎn)品進(jìn)行專業(yè)分工，以下各條內(nèi)容都制定專人負(fù)責(zé)：
1）重點(diǎn)完成和做好升降攪拌機(jī)結(jié)構(gòu)件的鉚焊和質(zhì)量把關(guān)；
2）重點(diǎn)完成和做好磁力攪拌機(jī)結(jié)構(gòu)件的鉚焊和質(zhì)量把關(guān)；
3）重點(diǎn)完成和做好雙導(dǎo)柱液壓升降分散機(jī)結(jié)構(gòu)件的鉚焊和質(zhì)量把關(guān)。
去年下半年以來(lái)，公司已多次針對(duì)這些內(nèi)容制定相應(yīng)管理方案，目的就是要走“精品路線”，將產(chǎn)品專業(yè)化工作進(jìn)行到底，為市場(chǎng)提供更多更好的高性價(jià)比的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)我們企業(yè)的價(jià)值。
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